开工伊始，渭南公司组建了变电施工项目部，严格落实作业层班组建设，制定管理计划，通过“四个管住”紧盯作业风险防控的薄弱环节，采取有效过硬控制措施，依靠严密的作业计划、有效的现场安全管控手段，全力防范人身安全风险，坚决杜绝“三类违章”。
积极响应公司号召，深刻吸取系统内外安全事故教训，狠抓安全提醒口诀、作业现场“十不干”等宣贯执行，全面应用安全管控中心视频监控平台。
严格制定每道工序安全、质量和技术要求，以及完成的时间节点，全方位做到了精心组织、精细谋划、超前控制，牢牢掌握工程全局管理主动权，以“六杜绝、三防范、两减少”为安全目标，确保工程在安全、平稳的前提下，有序向前推进。
将党的二十大精神落实到实际工作中，着眼新形势、新要求，坚守初心使命，压实责任意识，充分发挥党员的先锋模范作用，以“早准备、多沟通、稳推进、急行军”的工作模式开展相关工作，切实做到“党员带头、计划合理、施工有序”，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
