国网渭南供电公司：喜讯！公司入选国网同期线损“十强市”

荣耀小政 · 发表于 2023-11-15 10:31

马上注册荣耀渭南网，结交渭南乡党，享用更多功能，让你轻松玩转荣耀网

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册 |

x

近日，国家电网有限公司发布10月份同期线损“十强百强”榜单，国网渭南供电公司以全国第4名的成绩刚性入选“同期线损十强市”。蒲城、韩城、临渭供电公司分别以全国第9名、第52名、第81名刚性入选“同期线损百强县”，27个供电所入选“同期线损百强所”，线损管理工作取得新突破。

今年以来，国网渭南供电公司认真践行“五抓”工作理念，锚定“十强百强”争创目标，上下齐心，压实责任，层层推进。公司领导靠前指挥、高位统筹，助推线损管理工作高效运转。各部门加强协同、攻坚克难，全面提升公司线损管理质效。各单位真抓实干、奋勇争先，以务实举措推动线损管理取得新成效。

擎画蓝图务实求进夯基础

该公司在年初“两会”确定创建国网同期线损“十强市”的工作目标，并将同期线损管理纳入公司年度重点工作任务。

为推进同期线损业务深化应用，该公司秉承“管专业必须管线损”的理念，制定2023年同期线损高质量提升工作方案。

强化线损责任体系。强化横向“四分”管理、纵向“三级”管控，同期线损与综合线损管理相结合，公司各部门专业管理与线损管理高度融合，做到线损管理无死角。

完善线损考核制度。绩效考核与专项考核并行，综合线损指标考核与同期线损指标考核同步，横向“四分”关联考核与纵向“三级”考核月月严格兑现。

提高专业人员素质。通过保持队伍稳定、开展多专业融合培训，让各专业、各层级线损管理人员熟悉工作全流程，提高工作配合质效。开通公司线损问题咨询热线，多渠道提升业务能力，多维度解决基层困惑，线损专业人员素质稳步提升。

精耕细作多措并举攻难关

该公司聚焦高负损、配网经济运行占比和理论线损的关键维度，紧扣线路及台区日线损达标的目标，多措并举攻克难关。

高负损，清零！持续深化线路、台区线损承包管理模式，狠抓线变关系精益化核查，聚力攻坚顽固高损线路、台区。累计核查整改线路顽固问题87项、台区疑难问题568项，彻底解决17条长期高损线路和357个台区。

经济运行率，提升！牢固树立“不是低损就是问题、不是经济运行就要整改”的底线思维。该公司历时3个月，重点攻坚线路及台区经济运行水平。每日发布非经济运行设备台账，逐条制定降损措施。截至10月底，线路经济运行率达到87.51%，台区经济运行率达到90.05%，位列全省前列。

理论线损，拔高！通过制定设备运行状态变更流程、全面治理图模异常数据、明确固定时段规定动作等举措，破冰”理论线损模拟态指标。月度考核结果发布，配电线路及台区理论线损接入率、完整率、可算率、合理率及两率偏差合理率均以满分成绩交卷，排名全省第一。

蓄势积能勇毅前行提质效

线损率是综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平的关键技术经济指标。近年来，该公司积极响应“碳达峰、碳中和”政策，主动适应线损精益化管理新形势，不断深挖经营管理潜力，以更高标准、更大力度、更实举措推动线损管理取得新成效。原南区配网线损率同比下降1个百分点，公司综合线损率降至3.03%，达到历史最佳水平，公司降损工作由全面降损向精准降损转变。

该公司以同期线损治理为主攻点，围绕阶段性指标要求，制定短板指标提升专项工作方案，专题分析落后指标，跟踪工作任务执行进度，确保指标高质量完成。修订同期线损考核体系，激发各级业务、管理人员主观动能，确保工作思路清晰、工作难点明确、提升措施精准。持续开展国网同期线损十强百强创建工作，进一步补短板、强弱项、扬优势，确保同期线损指标持续提升，线损管理水平再上新台阶。

截至目前，该公司5个县级公司累计入选同期线损百强县10次，原东区再次实现百强县全覆盖。71个班站所累计入选同期线损百强所117次，百强供电所覆盖率再创历史新高。

凡所过往，皆为序章。下一步，国网渭南供电公司将继续以“干在实处、走在前列”的使命担当，进一步聚焦节能降耗与提质增效重点工作，巩固线损管理成效，加快线损管理数字化转型，为高质量发展强基赋能。