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根据省、市公司相关部署，国网潼关县供电公司确定为全省第二批“一台区一终端”推广单位，该公司迅速成立以总经理为组长的融合终端“一台区一终端”推广工作专班，形成“三级垂直”“逐级负责”的强有力工作机制，全力确保智能融合终端推广工作顺利开展。 1月25日，工作专班成员赴供电所就“一台区一终端”工作进行现场推广，实行从“筹备”“建设”到“应用”三个阶段三步走，就推广考评、采集收发、安装运维、储备采购四个方面进行相关职责的明确。同时，对标本公司6项重点工作，就各阶段目标任务进行部署。
加强前期筹备。选取低压用户100户规模以下、100户规模以上（带光伏用户）、100户规模以上（不带光伏用户）台区各三个设立试点，形成典型经验，为后期大面积推广应用建立有效基础。 强化中期建设。工作专班从各专业角度高效配合，打好“组合拳”，加快融合终端标记资产变更，采用“停电+不停电”方式完成设备安装和一二次接线工作，推进融合终端安装全覆盖；对各辖区供电所分三批次有序开展融合终端采集APP适配测试及远程升级，实施融合终端“一收双发”替代及终端APP、集抄APP适配优化；同期对新装智能融合终端，同步实现融合终端版本适配全覆盖。 把好应用阶段。重点持续提升融合终端、物管平台运维能力，确保终端稳定在线、信息完整、营配贯通、备品备件充足；稳步开展配网业务场景应用，加强物联网管理平台应用，重点严格把控新增终端设备的安全性、准确性和一致性，有效闭环采集系统及APP质量监控中发现的问题。
推广现场专班成员就试点台区建设工作中遇到的问题进行讨论交流，并实地勘察对融合终端日常运维操作进行培训。 该公司始终坚持“以问题为导向”的原则，按照“系统监测、问题下发、现场消缺、恢复闭环”的模式，坚持“简单问题不过夜、复杂问题有回应”，为融合终端替代前后相关业务指标质量保驾护航。 | 
