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3月24日上午，临渭区卫健局党工委书记、局长曹杰，党工委委员、党委副书记刘永，党工委委员、副局长许宏波，党工委委员、副局长程雪，医政股干事赵维娇、张乐乐一行莅临渭南市第一医院，召开了市一院赴江西省考察学习医院精细化绩效考核管理工作座谈会。渭南市第一医院党委书记张西峰，党委副书记、院长盛玮，党委委员，副院长李洁及相关考察学习人员参加。座谈会上，首先盛玮院长从精细化绩效考核管理、薪酬制度改革、医院运营管理、学科建设、人力资源管理、中医特色诊疗技术应用等方面汇报了考察学习的基本情况和感受，提出了我院推进绩效管理的工作思路。市一院李洁副院长、医政股张乐乐干事、市一院医务科谢博副科长、肿瘤科邢国强科长、人事科薛军花科长等部分代表分别做了学习情况汇报。汇报完后，张西峰书记做表态发言。他表示，我院今年工作将重点围绕运营管理、加快绩效制度改革，文化建设、信息化建设等方面开展，提升我院核心竞争力。 许宏波副局长指出，从粗放的绩效考核方式逐步推行精细化绩效管理是必经之路，医院应找准发展定位，重视学科建设，实现错位发展。首先提升信息化建设水平，有效利用信息化手段做好医院运营分析。其次做好成本核算，节约大量成本。最后通过薪酬制度改革，提高医务人员收入，调动人员工作积极性。程雪副局长指出，通过本次学习，大家收获颇多。首先，希望医院重视精细化管理和病案首页质量。其次，要做好运营成本、人力资源成本和医疗成本控制。第三，需要加强学科建设，并且要做好慢病管理、中医药特色技术应用等业务。最后，要重视学科建设，发展优势科室，打造优秀学科带头人，以提升医院的影响力。最后，曹杰局长对大家的学习和汇报表示肯定，并指出通过本次江西省考察学习，建立现代医院管理制度，推动公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，必将是我区未来一段时间内医院发展的方向。同时，我区医保DIP支付制度的改革对医院学科建设和绩效分配提出了新的要求，推行精细化绩效管理将是医院管理的关键和有力帮手。曹杰局长对市一院今后工作的开展指出：一是要解放思想，大胆改革。围绕医院的发展建言献策，加强学科建设，促进医疗事业的快速发展。二是要补齐短板，细化优化各项流程。借鉴学习先进理念，搞好区域医疗，推进医院改革之路，提高病患体验感，抓紧医疗质量，运用新的绩效管理办法，错位发展，找到优势。三是要走出去并请进来相结合，利用“优质医疗资源下沉到基层和邀请名医专家来渭南”等方式，促进学科发展和医疗水平提升，提高医院知名度。四是完善医院各项制度，形成可推广、可复制的经验。按照国家及省市级提出的医改相关方针，建立健全现代医院管理制度，打造本院特色，推动临渭区医疗事业高质量发展。
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