总结促提高改革再出发丨渭南城东热力公司召开2023-2024年度工作总结会暨组织升级专题研讨会

荣耀小政 · 发表于 2024-5-14 16:20

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工作总结会暨组织升级专题研讨会

为巩固发展成果，不断总结提高，推动新年度各项工作任务迅速有效落地。5月14日上午，渭南城东热力公司召开2023-2024年度工作总结会暨组织升级专题研讨会，对上年度工作进行回顾思考，对新年度工作予以规划展望。公司总经理葛萌及班子成员、各部门负责人、供热所主要岗位竞聘人员参加会议。

各部门负责人做工作总结计划

会议首先由各部门负责人就部门2023年度工作总结及2024年度工作计划做了细致汇报。生产、市场、工程、财务、综合部门结合上年度工作完成情况，并对照新的年度任务目标要求，对2023年度工作予以分析回顾，正视不足、总结经验；并对2024年度部门具体工作进行了谋划安排，任务倒排；通过复盘倒排，为公司新年度工作开展落实打下坚实基础。

副总经理郭栋做供热所改革说明

供热所主要岗位人员公开竞聘

会议第二项，由公司副总经理郭栋就公司供热所改革工作做详细说明，郭总就各供热所分管区域及具体岗位设置职责予以介绍安排并听取讨论意见修改完善。接下来，各参与竞聘人员根据供热所岗位设置、结合工作实际内容发表了各自竞聘演说，通过主要岗位公开竞聘，夯实组织机构改革动力，更好调动基层人员工作主观能动与积极性。

副总经理王剑做重点工作部署宣贯

根据会议安排，公司副总经理王剑就公司2024年重点工作任务目标推进进行部署宣贯。王总结合新年度绩效合约内容及公司当下发展面临棘手问题，对各部门工作做了细化分配安排，具体到每一条重点目标任务实施，并对落实时间节点提出明确要求。对非生产季例行检修技改工作，要求确保安全前提下，积极稳妥有效推进，按期保质保量完成。

总经理葛萌作会议总结讲话

最后，公司总经理葛萌作总结讲话。他指出：新的年度任务目标艰巨而光荣，各部门必须拿出百倍信心，付出百倍努力，直面问题挑战，不惧艰难险阻，敢于担当、敢于作为、兢兢业业、埋头苦干，在各自岗位上发光发热，做出实际成绩。同时结合供热所组织改革升级，有效提升供热服务保障能力，进一步拓展工作思路及眼界见识，积极探索公司运营模式改革，敢于拼搏创新，开拓新的市场，为公司长期发展开辟新的路径、赢得新的发展机遇。